Mobile Stratégie

Le prix d'une unité de communication à longue distance est en déclin continu. Avec une couverture de cellules présentes presque partout et maintenant que tant de projets ont à longue distance, une ligne fixe traditionnelle de longue distance est en baisse constante. Ce déclin même, en termes de coût par unité, est vrai pour les lignes téléphoniques, votre "connexion au réseau et circuits de données. Cependant, le coût total d'un téléphone mobile et l'utilisation est constamment à la hausse.

Strategic Road Map Mobile

Pour une entreprise de synchroniser ses activités et ses objectifs de communication, un plan qui comprend une stratégie et des mesures énoncées est une nécessité. Pour transformer votre plate-forme mobile à partir d'un centre de coûts à un facilitateur d'affaires nécessite la mise en oeuvre d'une feuille de route détaillée. La stratégie et la feuille de route décrivent comment les services mobiles peuvent ajouter à la grand schéma de l'information et de communication utilisés par l'entreprise. Cette stratégie peut également correspondre à l'activité 'objectifs avec une technologie particulière. En plus d'être une partie de la stratégie globale, la feuille de route a besoin d'une base dans les exigences de l'organisation, les appareils en service, les limites du contrat, le processus et le matériel du système et des logiciels.

Getting it Implemented

La meilleure façon de décrire et de permettre une stratégie mobile et feuille de route est de comprendre l'utilisateur et faire un profil. Le profil devrait pas être considérée comme la même chose que le titre du poste de la personne. Au lieu de cela, il doit être représentatif du rôle et de responsabilité que la personne remplit. Le profil de l'utilisateur décrit idéalement la fois des situations actuelles et futures. Profil d'un utilisateur doit avoir le rôle et la responsabilité de l'individu et le ministère, dans l'ensemble des besoins de mobilité, de la description du type d'appareil, dispositif à usage par le rôle et la responsabilité, un indicateur de la voix du téléphone et d'exploiter des données et des informations sur tous les contrats courants détenus en vue avec le prestataire de service, dont les ententes de service. Une fois que les deux profils ont été ouverts, il est temps de lancer une analyse des écarts - les résultats de cette analyse peut indiquer les mesures à prendre dans l'avenir. A titre d'exemple, en changeant le plan de données pour un employé ayant des transferts de données illimités qui n'utilise que 15% de cette capacité ne pouvait égaler l'épargne. Une fois l'application de ces types de changements à travers toute une organisation, les résultats deviennent significatifs.

Gérer la mobilité

Outsource, internaliser, ou un peu des deux? Maintenant que vous avez mis en place votre plan, il doit être maintenu. Contrôle de processus et de la politique qui a été activé aujourd'hui doit être contrôlé et mis à jour régulièrement. Certaines organisations n'ont tout simplement pas aux employés de s'atteler à cette tâche. Typiquement, la téléphonie mobile est temps-d'œuvre et d'autres souches hautement utilisée personnel, en particulier l'informatique. Si telle est la situation, l'entreprise peut externaliser ces fonctions à une autre partie à la place. Cet entrepreneur travaille comme agent de liaison entre vous et les fournisseurs de services téléphoniques cellulaires multiples. Toutefois, certaines grandes entreprises sont sages à utiliser leurs propres frais les services mobiles par outil de gestion. Cela peut être fait avec les ressources internes et noué spécifiquement à la politique et la procédure décrite dans la Feuille de route. C'est la méthode préférée pour une entreprise comptant plus de cinq mille appareils mobiles.

Aujourd'hui, la mobilité

Avec beaucoup d'options autour des services mobiles, il est difficile de déterminer exactement la stratégie de mobilité pour votre entreprise. Petites, moyennes et grandes organisations devons tous garder un œil sur les dépenses et les heures de travail nécessaire pour développer et maintenir la mobilité. Ensuite, il est temps de formuler la stratégie et la feuille de route qui va mener à la gestion à long terme. Ne pas le faire mai laisser le coût des services mobiles à grandir sans cesse, sans l'aide de façon significative avec votre entreprise les objectifs commerciaux à long terme.